Minimisez les conflits en abordant les multiples facettes de l’harmonie

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« Nous devrons travailler de façon encore plus étroite et se faire entièrement confiance. Il nous faut éliminer les tensions. »

« C’est une belle opportunité de solidifier les relations entre la relève, les employés clés, la famille, des fournisseurs et certains clients. »

Description de la solution d’affaires

Brainstorming personnalisé

Vous avez des préoccupations concernant la bonne entente: votre relève aussi

• Prenons le temps de comprendre, de se faire comprendre et d’informer dans le but de dédramatiser
• Discutons des irritants, des frustrations, des non-dits et des sujets délicats avec ouverture et doigté
• Acceptons qu’il existe une logique derrière le ressenti et les actions d’un individu

La relève doit proposer des solutions d’harmonie

• C’est dans son intérêt financier de vous aider
• Faisons comprendre à la relève qu’elle doit démontrer du leadership face à l’harmonie familiale

Reconnaitre que la relève a ses préoccupations face à l’avenir

• C’est le degré de préoccupation qui est la clé
• Chaque préoccupation doit être partagée avec ouverture
• Réglons l’harmonie et redorons l’image de la relève face aux employés

C’est votre sécurité financière qui est en jeu

• Le manque d’harmonie est un frein à la croissance de l’entreprise et il affecte sa rentabilité actuelle et future
• Prioriser l’harmonie est un enjeu crucial concernant votre sécurité financière
• Savoir reconnaitre et se débarrasser de freins subtils à l’harmonie

Ce que vous recevrez

• Livre: Le futur de ma PME: Que faire si je me sens : Déchiré ? Indécis? Douteux? Résigné?
• Liste de 30 préoccupations à compléter par vous et votre relève
• Livret: Priorisez l’harmonie : la clé du succès
• 10 trucs pour faire cette activité en douceur
• Un Guide du dirigeant/li>
• 3 courriels pour que le bon ton et le bon état d’esprit soient utilisés
• Du support pour vous guider dans votre démarche avec votre relève

Imaginez…

• Profiter de discussions enrichissantes dans un climat de grande détente et d’ouverture.
• Vous et votre relève vous sentir libérés d’avoir exprimé ce qui vous tracassait depuis longtemps
• Profiter de l’occasion pour tourner la page plutôt que de revenir constamment sur le passé
• Savoir dorénavant régler rapidement les nouveaux «accrochages
• Votre relève se servir de l’approche proposée avec vous pour renforcer ses liens avec les employés
• Votre relève vouloir assumer un plus grand rôle pour promouvoir l’harmonie

L’heure est propice pour rebâtir des relations sur des bases solides.
Profitez-en.

L’après-Covid

Les plans quant à la croissance future et les aspects financiers d’un projet de relève ne se concrétiseront que si la bonne entente existe

Comme entrepreneur, il existe plusieurs enjeux humains qui vous concernent et affectent votre relève, vos enfants actifs dans la compagnie, l’ensemble des employés notamment les personnes clés, vos enfants non actifs, votre nouvelle conjointe, vos clients importants, votre réseau de contacts, etc. Votre PME a été bâtie en partie autour de vos relations.

Votre relève a probablement une façon différente d’entrer en relation avec les gens. Peu importe sa façon, elle doit se doter des moyens pour que l’harmonie se maintienne.

C’est normal que vous ayez des préoccupations, car c’est votre argent qui est en jeu si jamais la relève n’entretenait pas de bonnes relations.

La relève aussi a des préoccupations face à la qualité de la relation qu’elle peut avoir avec vous ainsi qu’avec d’autres. Elle se dit que ses relations avec d’autres sont en réaction à la relation qu’elle a avec vous.

L’approche proposée vise à mettre en lumière 30 sujets qui touchent à toutes les facettes de l’harmonie. Chacun peut s’exprimer sur le degré de préoccupation de chacune des 30 préoccupations. Cette étape provoque des échanges respectueux, constructifs qui vous permettront de travailler ensemble dans le plaisir.

La relance se fera tellement plus facilement et plus rapidement.

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