Utiliser les «mini-projets» pour stimuler la pensée entrepreneuriale

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Objectifs du cours

Imaginez…

  • L’énergie qui se dégage des employés qui se voient offrir une occasion unique de développer une idée tout à fait nouvelle
  • L’environnement de travail lorsque les membres des mini-projets présentent avec fierté leurs découvertes
  • Tous ces mini-projets en marche qui nécessitent que peu de votre temps et qui peuvent apporter tellement à l’entreprise
  • Le degré d’engagement que cela développe, chez chacun, envers le projet d’entreprise
  • Parler à un candidat de la possibilité qu’il aurait de démarrer son propre mini-projet!

Description de la solution d’affaires

Sujets de l’atelier

Penser en termes de Mini-projets, c’est libérateur pour l’entrepreneur

• Les gros projets sont envisageables
• Plusieurs idées peuvent être entretenues en même temps
• L’entrepreneur puise à même les talents et champs d’intérêt de chacun
• L’expertise s’accroit ce qui favorise la délégation

Les Mini-projets accélèrent la croissance de votre PME

• Les avantages et inconvénients de laisser l’employé démarrer un Mini-projets
• Le désir d’innover devient contagieux
• La moindre innovation possède une grande valeur marketing
• L’engagement envers un projet est une garantie de réussite

La meilleure forme d’éducation financière qui soit

• Les gens font attention à l’argent
• La gestion de votre PME est facilitée
• Les leaders de confiance surgissent

La naissance, les conditions et la gestion de mini-projets

• Bien définir les premiers Mini-projets de votre PME
• Anticiper et gérer les réactions des employés
• La gestion des coûts (temps et petites dépenses) d’un employé impliqué dans un Mini-projet
• Situations particulières à fort potentiel économique

Les outils que vous recevrez après l’atelier

• Livret: Dirigeant et employés: Cherchons ensemble des solutions
• Un outil clés en main pour échanger avec vos employés sur les façons de les impliquer dans la mise en place de «Mini-projets»
• 1 guide du dirigeant
• 4 courriels pour annoncer, donner le ton et inspirer les employés
• 2 mini lectures pour mettre la table auprès des employés
• 2 exercices de réflexion individuelle
• 2 activités de brainstorming

Suite à ce cours, vous aurez accès à du support à distance donné par un consultant pendant 2 semaines.

Imaginez…

• L’énergie qui se dégage des employés qui se voient offrir une occasion unique de développer une idée tout à fait nouvelle
• L’environnement de travail lorsque les membres des mini-projets présentent avec fierté leurs découvertes
• Tous ces mini-projets en marche qui nécessitent que peu de votre temps et qui peuvent apporter tellement à l’entreprise
• Le degré d’engagement que cela développe, chez chacun, envers le projet d’entreprise
• Parler à un candidat de la possibilité qu’il aurait de démarrer son propre mini-projet!

La créativité, l’ambition, le goût de se surpasser sont des caractéristiques que tout employé possède à différents degrés, mais les entrepreneurs s’en servent peu. C’est une grande valeur économique qui est carrément gaspillée.

Une PME n’a pas à mettre en place une structure lourde de recherche et développement. Elle a déjà tout ce qu’il faut pour en récolter les fruits. Les Mini-projets rendent tout cela concret.

Il n’y a rien comme travailler sur une de nos idées pour nous inciter à apprendre, à faire appel à notre créativité, à faire face aux embûches, à nous informer et à comprendre les liens entre différentes composantes de l’entreprise. C’est la meilleure école qui soit. C’est valorisant pour l’employé et le niveau d’expertise de l’entreprise est rapidement rehaussé.

Si plusieurs employés veulent démarrer des mini-projets, quel beau problème! Imaginez ce qu’un employé serait prêt à faire pour obtenir la permission de l’entrepreneur pour démarrer un mini-projet.

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