Description de la solution d’affaires
Brainstorming personnalisé
Les façons traditionnelles ne fonctionneront plus
• L’argent n’est pas une réelle forme de reconnaissance
• Les gens attendent vos «Mercis»
• Les pièges de reconnaitre principalement les résultats atteints
La reconnaissance de l’intangible: c’est ce qui dorénavant sera recherché
• Reconnaitre l’intention pour changer l’attitude
• Reconnaitre une contribution à l’esprit d’équipe
• Reconnaitre l’ingéniosité, la ténacité
• Reconnaitre les difficultés rencontrées
Une relance rapide exigera que la reconnaissance devienne contagieuse
• L’envie de se surpasser devient contagieuse
• L’abondance des «Mercis» tue les guerres de pouvoir
• La recherche du vedettariat ne sert plus à rien
• L’entreprise en sort grande gagnante
En ce moment, la reconnaissance est plus importante que le salaire
• Les risques à trop remercier
• Comment séparer argent et reconnaissance dans l’esprit des employés
• La reconnaissance, c’est une forme de rémunération
Les outils que vous recevrez:
• Livret: Dirigeant et employés: cherchons ensemble des solutions
• Un court document: Les 11 expressions qui témoignent votre reconnaissance au quotidien
• Un court document: 10 piliers pour bâtir une stratégie de reconnaissance à forte valeur ajoutée
• Un outil clés en main pour échanger avec vos employés sur les façons de faire de la reconnaissance un geste naturel entre tous les individus
• 1 guide du dirigeant
• 2 courriels pour annoncer, donner le ton et inspirer les employés
• Une approche pour animer la rencontre avec les employés (exemples de mots d’entrée de jeu, d’ordre du jour)
• Un court document pour mettre la table auprès des employés : La reconnaissance entre nous, c’est une question de qualité de vie
Imaginez…
• Constater l’état d’esprit positif de chaque employé et son désir de se surpasser avec la nouvelle forme de reconnaissance
• L’impact sur l’esprit d’équipe lorsque les gens démontrent une nouvelle forme d’appréciation entre eux
• Les employés vous démontrer de la reconnaissance pour avoir rendu le climat de travail plus agréable
• Une équipe qui aura envie de vous suivre même face à de l’incertitude et des changements
L’après-Covid
L’approche proposée vous permettra de ne plus vous soucier pour les 24 prochains mois des formes traditionnelles de reconnaissance telles : des bonis, des fêtes de groupe avec conjoints, de billets de spectacle, l’achat d’un nouvel ordinateur.
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La COVID a fait ressortir clairement que les employés recherchent d’autres formes de reconnaissance. Cela vous libérera du temps précieux et de l’argent si nécessaire pour les prochains mois qui s’annoncent critiques.
Certains entrepreneurs découvriront pour la première fois que cette nouvelle forme de reconnaissance a énormément plus d’impact financier que ce qu’ils faisaient auparavant.
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