Description de la solution d’affaires
Brainstorming personnalisé
Les risques rattachés à l’autonomie viennent de diminuer
• Votre expérience passée ne s’applique pas
• L’expérience des employés ne s’applique pas non plus
• Comprendre les coûts de ne pas accorder de l’autonomie
• L’état d’esprit des employés est favorable
Les employés ont soif de vivre dans un climat de confiance
• Distribuer des rôles et non des tâches favorise l’autonomie
• C’est vous qui décidez des étapes qui vous rendent confortable
• Accepter que certains pas soient petits pour certains et très grands pour d’autres
• Viser à continuellement élever le degré d’autonomie
Les employés n’oseront pas trahir votre confiance
• Ils recherchent exactement ce que vous recherchez comme entrepreneur
• Une fois qu’ils y goûttent, ils ne veulent plus revenir en arrière
• Ils ne vous feront pas honte
• Pas de souci : Les employés accepteront volontiers vos règles
C’est une ère nouvelle pour l’entrepreneur
• Rendre des comptes devient normal ce qui facilite la gestion
• Beaucoup moins d’interruption dans votre travail d’entrepreneur
• Vous découvrez vos futurs leaders
• Accorder de l’autonomie augmente votre contrôle sur les opérations
Les outils que vous recevrez après l’atelier
• Livret: Dirigeant et employés: cherchons ensemble des solutions
• Un outil clés en main intitulé Développons la fierté d’être autonome
• Un guide du dirigeant
• Un guide pour l’employé: L’employé au cœur de la réussite de cet accélérateur de croissance
• 5 courriels pour annoncer, donner le ton et inspirer les employés
• 3 courtes lectures pour mettre la table auprès des employés
• 2 exercices de réflexion individuelle
• 2 activités de brainstorming
Suite à ce cours, vous aurez accès à du support à distance donné par un consultant pendant 2 semaines.
Imaginez…
• Chaque employé savoir clairement quoi faire sans venir consulter aussi souvent
• Les opérations tourner plus rondement parce que chacun sait comment et jusqu’à quel point il peut réagir
• Les conséquences heureuses sur l’esprit d’équipe lorsque tous se rendent compte que l’équipe accomplit plus, et ce, dans le plaisir
• L’impact que cela aura sur la confiance que vous aurez en vos employés pour déléguer davantage
Moins de temps consacré aux opérations et aux urgences
Mythe
Accorder de l’autonomie augmente le risque de mauvaises décisions, de perte d’argent, de graves bévues, de stress, de perte d’efficacité et de contrôle. Il est préférable de définir les tâches le plus précisément possible pour maintenir le contrôle.
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Depuis des années, le fait d’enlever l’autonomie a contribué à enlever l’âme chez les employés. Plusieurs se sentent comme des exécutants.
Ce qui n’est pas un mythe, c’est que cela nuit aux profits.
Avec moins de personnel et une concurrence encore plus vive, suite au COVID, vous avez intérêt à accroître l’autonomie chez les employés.
L’approche proposée, grâce aux outils clés en main, vous aidera à déterminer clairement avec vos employés le degré de liberté d’action pour chacun et les règles à suivre.
Le moment ne peut pas être plus parfait qu’actuellement. Les employés veulent un travail valorisant, davantage de responsabilités à assumer même si cela implique davantage de comptes à rendre. Cela leur donnera l’envie de se surpasser.
Les employés ne vous décevront pas.
Imaginez l’impact sur votre qualité de vie et sur les profits.
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