Multiplions les occasions d’exercer nos talents

Imaginez…

• Les idées de produits, de service, de développement des affaires qui pourront être développées ou améliorées à partir des talents de chacun
• La rapidité avec laquelle les défis seront relevés en mettant à contribution les talents de chacun.
• Générer une productivité plus grande des employés au moment où vous devez gérer avec prudence la masse salariale.
• L’impact sur l’esprit d’équipe, lorsqu’un talent (d’organisateur d’évènement, de graphiste, d’informatique, de solliciteur de fonds, d’écrivain, de présentateur, de négociateur, etc.) d’un employé de soutien servira autant à ses collègues, à l’entreprise en général, face à des situations particulières, etc.
• Avoir l’occasion d’utiliser un talent naturel pour une urgence, pour un évènement spécial ou autre situation particulière qui n’est pas relié à la description de tâches.
• Un collègue faire appel à un talent d’un autre pour surmonter une embuche et vice-versa.
• Que certaines des tâches ennuyantes sont maintenant déléguées par un collège qui les trouve inspirantes.
• Le plaisir de consacrer de plus en plus de votre temps à des tâches qui vous stimulent.

L’après-Covid

Probablement que 99 % de vos employés possèdent un talent qui vous est caché.
Ces talents sont utilisés par l’employé à l’extérieur du travail dans le cadre de l’exercice de leur passe-temps, de leur participation dans un organisme, des activités avec des amis.

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Vous pouvez faire un très grand pas dans cette direction si vous impliquez vos employés tôt dans l’élaboration de votre plan. C’est encore mieux lorsque vous les sollicitez pour bâtir ce plan. Osez faire participer les gens au bas de l’échelle salariale. Rapidement, ils feront des liens entre l’importance de leur travail et le succès de l’entreprise et de tous ses travailleurs.

Toute PME pourrait presque immanquablement se servir d’un de ses talents pour les 101 situations auxquelles elle fait face durant une année.

Il n’y a rien de plus inspirant et motivant lorsque quelqu’un fait appel à un de ses talents. C’est alors qu’il se sent fort et en pleine confiance. Il sait qu’il est la meilleure personne de l’entreprise pour faire avancer l’entreprise. Son statut face au groupe est rehaussé, ce qui renforce l’esprit d’équipe.

L’approche proposée facilite la mise en valeur des talents.

Amusez-vous à les découvrir et à échanger sur les utilisations possibles de ceux-ci. Les employés salivent en ce moment à l’idée d’avoir ces discussions avec vous.

Il n’y a rien de plus inspirant et motivant lorsque quelqu’un utilise un de ses talents pour effectuer une tâche. C’est alors qu’il se sent fort et est en pleine confiance. Il sait qu’il est la meilleure personne de l’entreprise pour régler la situation. Son statut face au groupe est rehaussé, ce qui contribue à renforcir l’esprit d’équipe.Amusez-vous à les découvrir et à échanger sur les utilisations possibles de ceux-ci. Les employés salivent en ce moment à l’idée d’avoir ces discussions avec vous.

Pour optimiser ces talents, ça requiert d’une part de les connaitre et d’autre part de communiquer les problèmes à régler et les opportunités à saisir.